miércoles, 12 de noviembre de 2014

Gerencia de la Responsabilidad Profesional y Ética

Puntos a recorres en el siguiente escrito: 

  •  Responsabilidad Profesional
  • Ética
  • Requerimientos legales
  • Comunicaciones profesionales
  • Técnicas de resolución de conflictos
  • Lo étnico y normas culturales
  • Responsabilidad profesional y estándares éticos

El ser humano como individuo, por naturaleza, no dispone de ley alguna que le limite, ni códigos de ética ni moral; esto no quiere decir que el humano esté dispuesto a sus anchas para su actuar; depende de la estructura de la que el individuo haga parte para fijar los lineamientos de lo que es correcto e incorrecto. (Pinker, 2002)

Ahora, enmarquémonos dentro del ámbito de la gerencia de proyectos: dentro de este entorno en el que se desarrollan actividades, es necesario impartir limitantes en el accionar. Pero estas limitantes no deben ser, como se dice, basadas en criterios draconianos, o antojados; se deben tener en cuenta, para establecerlos, factores sociales, legales, culturales y, como no, factores del propio individuo.

Responsabilidad, respeto, equidad y honestidad; son cuatro valores básicos que todo profesional vinculado a la gerencia de proyectos  debe mantener (según el código de ética y conducta profesional del PMI) (Díaz, 2014). Estos valores deben darse a conocer para todo aquel que se encuentre vinculado dentro de un proyecto; no es solo lograr una contratación de un personal con conocimientos idóneos; es la contratación de personal idóneo, tanto en conocimientos técnicos especializados, como con integridad de persona (sabe que no está solo y que debe comportarse como tal).

Por otro lado, podríamos extrapolar el accionar de un individuo humano al comportamiento de una organización, hasta el comportamiento de un proyecto en específico; es decir, que un proyecto u organización también (como el individuo) se maneja dentro de un entrono mayor a él, como si de una sociedad empresarial se tratase (o una sociedad de proyectos). Por lo tanto hay que establecerse en el lugar correcto dentro de dicha ‘sociedad’ económica; cumpliendo con los requerimientos legales apropiados, y de contingencia, a los que tanto el proyecto como la organización deben atenerse para que en el tiempo no sufra perjuicios por la omisión o desconocimiento de dichas normas.


Acabamos por entrar a un punto en el cual se ha de prestar bastante atención: las comunicaciones. ....

miércoles, 29 de octubre de 2014

Gestión de los Recursos Humanos

En el desarrollo de las actividades que se llevan a cabo, tanto dentro de la organización, como directamente en el proyecto, se debe tener en claro que un recurso humano es necesario (no importa si su medida de participación sea pequeña - casi nula - o permanente). Por lo tanto debemos tener en cuenta que existen factores, momentos y actividades de gerencia sobre los mismos, que nos guían  sobre la buena asignación y manejo de este tipo de recursos tan valiosos para cualquier organización.

A continuación presento un mapa conceptual:
Mapa Mental creado con ExamTime por livecesar

Y una presentación - resumen de la misma: Click !!

lunes, 20 de octubre de 2014

Gestión de las Comunicaciones

Dentro de un entorno cotidiano la naturaleza comunicativa es impresindible; los conocimientos deben ser divulgados; las criaturas tienen la necesidad de expresar necesidades, peligros, novedades, cambios, etc.

Una compañia es un entorno desarrollado la cual debe su naturaleza de COMPAÑIA por la comunicación en sí; no podriamos desarrollar los objetivos organizacionales sin un buen manejo de la comunicación. Establecer parámetros que describan el proceso de comunicaciones dentro de la organización empresarial ayuda a dar luces sobre las relaciones y aclara puntos críticos, en los cuales es buena práctica describir su entorno de intercambio de información (comunicación).

A continuación dejo link con mapa conceptual hecho en Mindomo; del tema de gestión de las comunicaciones, según el PMBOK: Clik aqui!

lunes, 22 de septiembre de 2014

Gestión de la Calidad

Presentación sobre gestión de la calidad; basada en el PMBOK, quinta edición.

Gestión de la Calidad